Receita que não depende de meia dúzia de bons vendedores.

Para o fundador, o risco do comercial raramente está no produto. Está em quanto da receita depende de poucas pessoas e em quanto tempo cada contratação leva para começar a vender. A Imersa transforma a forma de vender dos seus melhores em prática diária para o time inteiro, mostra onde a operação trava antes de virar número e faz isso sem tirar ninguém da rotina e sem exigir TI.

Ver o copiloto em ação

Demo em menos de 30 min, com o cenário de vendas do seu time. Sem compromisso.

As dores de quem é CEO e Fundador.

01
A receita depende de poucos vendedores.
Quando um deles sai, a forma de vender vai junto, e o número sente no mês seguinte.
Como a Imersa resolve
O núcleo cognitivo registra como os melhores respondem, perguntam e conduzem, e transforma isso em repertório para o resto do time. Você decide o que fica e o que sai.
02
Cada contratação é uma aposta cara.
O vendedor novo aprende com o lead real, e cada erro no ramp-up é uma oportunidade que não volta.
Como a Imersa resolve
Antes de falar com o cliente, ele ensaia por voz com compradores simulados que têm o cargo, a personalidade e as objeções do seu cliente real.
03
Você descobre o problema quando o número já caiu.
CRM e forecast mostram o resultado. Não mostram por que a conversa travou.
Como a Imersa resolve
Cada simulação gera um diagnóstico, e a liderança recebe toda semana onde o time trava, enquanto ainda é simulação.
04
Treinamento que não muda a conversa.
Workshop uma vez por trimestre consome agenda e orçamento e não muda conversa de vendas.
Como a Imersa resolve
Prática curta e diária, entre uma call e outra. Repetição curta e frequente constrói reflexo.

O que muda no seu dia a dia.

Conhecimento que fica na empresa
As habilidades dos melhores param de ficar trancadas na cabeça deles e preparam até quem ainda nem foi contratado.
A operação inteira num lugar
Onde o time trava, quem evoluiu e quem estacionou, sem montar planilha e sem caçar informação por feeling.
Escala sem diluir o padrão
Todo vendedor treina contra as objeções reais do seu mercado e é avaliado com o mesmo critério.
Implantação sem projeto
Uma chamada de voz com o Concierge passa o contexto da operação. No dia seguinte o time já usa. Sem TI.

De onde vem o retorno.

As alavancas de ROI para quem é desse cargo e o indicador que mostra cada uma. Na demonstração, montamos essa conta com os números da sua operação.

Alavanca	Como a Imersa move	O que medir
Leads preservados	O vendedor erra na simulação, não com a oportunidade real.	Conversão das primeiras oportunidades de cada vendedor novo.
Ramp-up mais curto	O novo contratado chega ao primeiro atendimento já tendo praticado as objeções do seu mercado.	Tempo até a primeira venda de cada contratação.
Menos dependência de pessoas-chave	O repertório dos melhores fica registrado e treina o resto do time.	Distância de resultado entre os melhores vendedores e a média do time.
Treinamento que vira resultado	A prática diária é medida conversa a conversa, não por presença em workshop.	Investimento em treinamento comparado à evolução de cada vendedor no diagnóstico.