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Ensaie a negociação difícil antes da reunião que vale o trimestre.

O executivo experiente já sabe vender. O que separa um bom trimestre de um ótimo são as negociações difíceis: o decisor que adia, o preço discutido antes do valor, o “vou ver com meu sócio e te retorno”. A Imersa dá a ele um lugar para ensaiar essas conversas sem holofote: a IA percebe quando está diante de alguém experiente e sobe a dificuldade, e o que funciona vira repertório para o time.

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Demo em menos de 30 min, com o cenário de vendas do seu time. Sem compromisso.

Foto ilustrativa: Executivo de Contas

As dores de quem é Executivo de Contas.

  1. 01

    Roleplay manjado não desafia.

    Simulação com colega ou com roteiro fixo não chega perto do cliente difícil.

    Como a Imersa resolve

    Conversa de verdade por voz, sem roteiro. O comprador reage ao que você diz e fica mais exigente conforme você melhora.

  2. 02

    Negociação longa, vários impasses.

    Em alto ticket, um impasse mal conduzido custa meses de ciclo.

    Como a Imersa resolve

    Field sales e alto ticket ensaiam negociação longa, com vários impasses e decisor difícil.

  3. 03

    Preço antes do valor.

    Quando a conversa vai para preço cedo demais, sobra desconto.

    Como a Imersa resolve

    O diagnóstico mostra quanto tempo você leva para conectar valor à dor e onde a objeção de preço ficou sem ancorar valor.

  4. 04

    Evoluir sem exposição.

    Quem já é referência no time não quer treinar na frente dos outros.

    Como a Imersa resolve

    Você mede e afia em particular. O líder vê evolução, não o ensaio.

O que muda no seu dia a dia.

  • Sparring à sua altura

    O comprador simulado aguenta apanhar, repete o cenário difícil quantas vezes precisar e desafia os melhores.

  • Valor antes do preço

    Você treina ancorar valor antes de a conversa chegar no desconto.

  • Referência do time

    Vendedor bom deixa de ser só um número alto e vira fonte de conhecimento para a casa inteira.

De onde vem o retorno.

As alavancas de ROI para quem é desse cargo e o indicador que mostra cada uma. Na demonstração, montamos essa conta com os números da sua operação.

AlavancaComo a Imersa moveO que medir
Fechamento em oportunidades avançadasAs objeções de fim de funil são ensaiadas antes da reunião decisiva.Taxa de fechamento a partir da proposta.
Ticket preservadoValor ancorado antes do preço reduz desconto para fechar.Ticket médio e desconto médio concedido.
Ciclo de vendaImpasses conduzidos na primeira vez, não na terceira reunião.Dias entre a primeira reunião e o fechamento.
“É fenomenal pra treinar nosso pessoal, trazer vendas pra gente com o pessoal afiado pra trazer aquele fechamento que a gente tanto precisa.”
Filipe NunesCEO, IGA Mogi Guaçu

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Uma conversa de 30 minutos com o nosso time, montada com o cenário de vendas de vocês.

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